6月18日，公司党委书记、董事长盛玉明分别参加党委工作部/群众工作部（工会办公室）、党委组织部/人力资源部部门研讨会，听取工作汇报，征求意见建议，指导工作开展，提出殷切希望，他勉励两部门员工要勇于直面挑战，锤炼优秀品格，提升综合能力，学好海投文化，不断创新工作，为公司高质量发展做出新的更大贡献。公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵新华参加相关会议。
在党委工作部/群众工作部研讨会上，盛玉明认真听取公司总经理助理、工会副主席、党委工作部/群众工作部（工会办公室）主任李胜会的工作汇报及部门员工发言，对党委工作部各项工作给予充分肯定。他指出，党委工作部不用扬鞭自奋蹄，是一支富有创新意识、优良作风的优秀团队，做到了党建有创新、文化有特色、宣传有亮点、工作有成效、外部有影响、交办有反馈。
盛玉明强调，生产经营是骨架，yaboapp网址
是血液。抓不好生产经营，yaboapp网址
就无从谈起，只抓生产经营，没有好的yaboapp网址
，企业发展就不能持续。公司经过九年发展，海投文化、海投理念已自成体系，成为指导我们各方面工作的认识论和方法论。他勉励部门员工，要不断加强学习，有效利用“暗时间”，提升解决复杂问题能力，共同创造海投更加美好的未来。
赵新华充分肯定党委工作部工作。他分享了对海投文化的认识体会，要求部门员工追求卓越品质，积小胜为大胜，充分利用海投平台，做好向上管理、情绪管理，保持谦逊，善于倾听，掌握工作方法，持之以恒学好用好海投文化。
在党委组织部/人力资源部研讨会上，公司总经理助理、党委组织部/人力资源部主任卢吉波做了工作汇报，部门员工分别做了发言。盛玉明指出，党委组织部/人力资源部积极向上、拼搏进取、业绩突出，对公司yaboapp网址
都有深刻的理解和体会，在公司大发展的同时，为提高全体员工的获得感和幸福感做出了突出贡献，用实际行动诠释了“没有完美的个人，可以有完美的团队”的海投语录。
盛玉明对党委组织部/人力资源部提出三点要求和希望。一是继续加强学习，积极开展对标，学习华为《以奋斗者为本》和《以价值为纲》的人力资源管理体系；二是大力做好公司“三级四类”人才队伍的建设；三是通过“以干代培”“派驻服务”等方式，做好对各项目的服务、指导和监管。
研讨会期间，盛玉明还参加了党委工作部的读书分享会。在听取大家发言后，盛玉明勉励部门员工要依靠读书学习走向未来，在学习中努力掌握科学思想、知识与经验，促进自身不断洞察时代大势、顺应历史潮流，做到学以致用、用以促学、学用相长，将学习成果更好地转化为工作本领、思路举措，成为推动事业发展的强大动力。
在为期一天的研讨会上，两部门员工集思广益，畅所欲言，聚焦中心工作，紧扣研讨提纲，深入分析部门工作面临的形势和挑战，充分讨论工作思路和创新举措，提出诸多好的建议和意见，对下半年及今后一段时期工作做出规划，形成普遍共识和措施方案。
通过此次研讨会，两部门员工倍受鼓舞、倍感振奋。大家表示，将牢记盛玉明董事长的工作要求和殷切期望，按照公司党委的统一部署，践行总部“服务、指导、监管”六字方针，扎实推进研讨会形成的各项创新举措落地，为公司高质量发展做出新的更大贡献。
