集团管理咨询项目研讨会在公司召开

10月22日，电建股份公司《建筑施工、装备制造、发电运行生态环境污染源与风险点识别评价研究与应用》管理咨询项目研讨会在公司召开。会议由股份公司安全环保部副主任（主任级）张仕涛主持，公司副总经理张奋来、股份公司安全环保部及课题参与单位、支持单位相关人员共计31人在主会场或视频分会场参加会议。

张仕涛传达了股份公司总工程师、安全总监宗敦峰对课题研究的工作要求：海投公司要做好牵头工作，各参与单位、协作单位充分发挥团队专业优势，以最高标准、最严要求开展研究，从根本上解决股份公司生态环境保护源头管控短板，为绿色低碳发展提供科学依据；为打造数字电建、智慧电建，完善HSE系统建设提供数据库及专业支撑；推动股份公司能源节约与生态保护管理工作实现标准化，护航股份公司高质量绿色发展！

张仕涛要求课题组全体成员坚持高标准、严要求，发挥课题团队的专业优势，努力打造密切契合股份公司主营业务板块管控需求的优秀成果，为建筑施工、装备制造、发电运行企业生态环境污染源与风险点识别评价工作提供科学依据，为股份公司生态环保管理水平的持续提升提供强力支撑。

张奋来副总经理致欢迎词，感谢股份公司把这意义重大、影响深远的课题，交给海投公司来牵头开展。公司将按照股份公部署，坚决扛起生态环保责任，汇聚集团内外专家团队力量，贡献海投环保经验，做好课题研究，力争形成更加契合国家战略、股份公司要求的优秀成果，为股份公司的生态环保工作提供更好服务与支持。

股份公司安全环保部张秋霞博士、公司安全总监邓吉明汇报了课题背景、课题进展、阶段成果和工作计划。与会专家讨论了课题研究的重点、难点，明确了下阶段任务分工和工作计划。

电建海投公司始终秉承“大集团、大品牌、大国际”的战略使命，坚持“自强不息，勇于超越；海纳百川，投创未来”的企业精神，持续推进高质量绿色发展，推动环境友好型企业建设，将生态环境保护工作贯穿于投资项目投、建、运全生命周期，作为“五大要素”之一重点管控，努力打造环境与经济协调发展的企业典范。