公司组织开展工程质量和过程创优专项检查

2022年8月17日，公司组织召开工程质量和过程创优专项检查工作会，深入贯彻电建股份公司2022年项目管理年会精神，总结为期一个月的质量专项检查工作，进一步加强在建项目质量监督管理，持续推进优质工程创建策划和过程指导。公司总工程师张国来参加会议，孟加拉巴瑞萨发电有限公司、缅甸皎漂发电有限公司、波黑伊沃维克风电有限公司和缅甸光伏项目群4家子公司通过网络视频方式参会。

会议首先对电建股份公司2022年项目管理年会精神进行宣贯，重点学习领会针对质量管理提出的新要求。通过开展工程质量和过程创优检查，推进公司质量品牌建设，建立健全工程质量管理体系和创优工作机制，加强工程创优策划，重视建设过程创优，促进工程实体质量和管理质量整体提升。

本次专项检查自7月中旬开始，分为项目公司自查自评、资料初审和会议审查三个阶段，结合第一阶段自查自评和第二阶段资料初审结果，会议听取了各项目公司关于工程质量和过程创优工作汇报，总部参会人员结合项目实际，对质量管理组织和制度体系、工程实体质量与工艺、安全环保与文明施工、工程创优策划和过程管理等方面提出了相关意见和建议。

张国来在总结讲话中对各项目公司在质量管理和过程创优中取得的亮点与不足逐一点评，并提出工作要求：一是要提高政治站位，项目公司现场质量管理工作要细、标准要严，要持续改进；总部部门要能力强、反应快、服务优；二是项目公司要重视质量验收过程管理，做好工程建设各类过程资料的归档管理；三是总部相关部门继续做好项目履约、质量技术、安全环保、设备物资的服务、指导和监管。

会议强调，要深入学习贯彻电建股份公司项目管理年会精神，以“零缺陷”为质量目标，健全质量管理体系，贯彻落实质量终身责任制，大力实施质量管理标准化，强化正向引导，以创建精品工程、优质工程为目标，打造中国电建质量品牌。