盛玉明到波黑伊沃维克风电项目视察指导工作

2022年9月23日-26日，公司党委书记、董事长盛玉明到波黑伊沃维克84兆瓦风电项目视察指导工作，深入伊沃维克项目建设现场检查了解情况，慰问奋战在一线的工作人员，并提出工作要求。公司副总经理孙树华、何时有陪同。

在出席公司波黑项目建设与市场开发工作推进会时，盛玉明听取伊沃维克风电公司对工程建设管控及权证获取、征地确权、财务资金、党建宣传、属地化管理等重点专项工作汇报，听取东欧联络处对波黑新能源市场开发进展汇报。盛玉明表示，伊沃维克团队克服困难和挑战，在各类权证获取、征地确权、施工资源组织等方面取得突破性进展；对伊沃维克风电公司及东欧联络处取得的优异成绩给予充分肯定，对团队所付出的努力和作出的贡献表示感谢。

对项目公司及市场开发团队今后一段时间工作，盛玉明提出四点要求，一是项目建设要继续坚持以进度为中心的五大要素管控毫不动摇，再接再厉，全力以赴完成各节点目标；二是团队培养要着重抓好“三种能力”建设，精心培养好员工的战略思维能力、系统性思维能力和逻辑思维能力，为海投公司后续在巴尔干地区的长期可持续发展奠定人才保障；三是推进工作要认真学习落实海投哲学，以做好自己的事情为根本指导，依靠“善作善成，久久为功”的意志力执行力应变局、育新机、开新局；四是市场开发要坚持底线思维，聚焦重点项目，以伊沃维克风电项目为起点，努力实现巴尔干地区市场百万千瓦装机目标。

在伊沃维克风电项目建设施工现场，盛玉明一行深入视察场内道路、风机基础、设备运输、升压站建设等进展情况，观摩了二号风机基础爆破，对项目实施“精品工程、标杆项目”的质量管控措施给予赞许，对项目现场文明施工、属地化管理、施工质量、环保措施以及工程进展等方面给予充分肯定。

在出席伊沃维克项目现场推进会时，盛玉明听取项目公司和各参建单位汇报，对伊沃维克项目工程建设取得阶段性成绩给予充分肯定，对各参建单位在项目前期和开工来努力付出表示衷心感谢。

盛玉明指出，在项目公司作为业主单位的引领下，各参建单位团结一致、有效协同，形成了激昂向上的良好工作氛围，整个团队表现出非常强的学习能力、适应能力，体现了对欧洲属地化分包队伍和第三方协作资源的驾驭能力。盛玉明深入阐释了海投哲学的深刻内涵，对项目后续工程建设提出三点要求。一是要充分发挥“四位一体”组织管控模式的优势，参建各方要目标一致、坚守承诺，持续抓好以进度为中心的“五大要素”管控，做好基础浇筑、设备运输、风机吊装等工作；二是要坚持好“投资五项原则”，强化“介入式”服务管理，发挥属地化资源作用，进一步提升项目建设质量；三是落实好“卡西姆原则”，穷尽一切手段破解各项难题，全力保障项目建设顺利推进，全力以赴将伊沃维克项目打造成为中资企业在欧洲的精品工程和标杆项目。

在波黑期间，盛玉明带队考察电建市政公司泊奇特利大桥项目。考察团队在项目负责人的陪同下，参观了项目施工建设现场，了解属地化经营相关经验做法。