俞祥荣出席上马相迪项目精益运营会议

3月26日上午，上马相迪项目公司在电站现场召开精益运营会议，推动项目精益运营工作，公司副总经理俞祥荣出席，项目公司全体中方员工参会。

俞祥荣对项目如何开展精益运营作出指示。首先对上马相迪项目公司2022年在发电量、电费回收、提质增效方面取得的突出成绩提出肯定和表扬，俞祥荣强调，精益运营工作是当前公司精准发力纾困解难的应对之策，更是推动企业高质量长远发展的必由之路，不仅要在理念上深刻认知，更要脚踏实地落实到生产运营的实践中来，任重而道远，一是实现运营管理程序和流程的优化，二是提升人员素质和专业技能，三是培养职业精神和高度的责任心，四是加强内部的有效沟通，打造优秀团队，五是不断加强对精益运营管理创新的认识。

会上，公司运营管理部对项目公司做了《海投公司发电企业精益运营管理》培训，培训内容丰富扎实，注重实效，从精益运营基本概念、公司精益运营工作的开展和运营企业经营活动分析三个方面展开，对“精”和“益”的内涵进行了阐释，并着重对海投公司“四升、五控、六保障”精益运营管理体系进行了详细解读，对项目公司开展精益运营具有重要指导意义。

与会人员表示要积极响应、贯彻落实海投公司年度工作会议精神和精益运营管理要求，从大处着眼，小处着手，立足自身岗位履职尽责、创新创效，推动上马相迪公司精益运营，实现降本增效、提质增效，为海投公司行稳致远、基业长青作出新的贡献。