公司组织召开2023年度技术质量专项述职交流会

3月27日-28日，公司组织召开2023年度技术质量专项述职交流会，目的是进一步加强技术质量管理，强化各子公司质量负责人履职尽责，促进各子公司业务交流和对标学习，同时按照公司工作会议提出的高质量发展的新要求，深化技术质量管理创新，持续提升公司技术质量管理工作成效。 

公司总工程师张国来，副总经理张奋来，相关部门负责人在总部参加会议；13家子公司技术质量分管领导、总工程师和技术质量部门负责人视频方式参会。

会议分别听取各子公司分管领导关于2022年质量和技术管理工作述职汇报，参会公司领导、副总工程师和部门负责人充分肯定各子公司年度技术质量工作亮点和成效，针对存在的问题和不足，分析研讨相应的改进措施，并就2023年技术质量工作提出相关建议。会议围绕完善技术质量管理体系、引入第三方设计监理和质量监督机构、提升工程创优和科技创新积极性、推进精益化运营等内容进行了深入研讨。按照会议安排，总部参会人员根据公司质量检查考核办法对各子公司质量负责人进行考核评价。

张国来在总结讲话中认真分析和研判了公司各项目2023年技术质量工作的重点和风险，并提出四点要求：一是总部部门、各子公司相关人员要履职尽责，加强技术质量组织策划和管理，持续提升履职能力。二是公司各级技术质量人员要加强专业学习，不断拓展业务领域覆盖面。三是总部部门与各子公司要加强沟通联系，加强技术质量过程管控，确保信息对称。四是各子公司要细化技术质量目标，明确重点工作，实时评价目标执行情况，实现管理闭环。

张奋来对2022年公司各火电项目存在的共性和特性问题给予了具体指导和专业建议。

本次会议以公司工作会议精神为指导，以技术质量工作为抓手，在稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险方面助力公司高质量发展。