公司召开2024年形势与战略高层研讨会

1月15日至16日，公司召开2024年形势与战略高层研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及中央经济工作会议精神，认真贯彻电建集团（股份）公司高质量发展研讨会精神，围绕落实推动战略转型和高质量发展，深刻分析当前面临的形势与问题，系统谋划当前及今后一个时期的发展思路和重点任务，研判2024年度十大“灰犀牛”风险，明确公司2024年度十大重点任务。会议由公司党委书记、董事长钟海祥主持。外部董事孙德高、刘光荣参会研讨。公司党委副书记、总经理杨天福及公司在京领导班子、高管、各部门负责人、部分项目公司总经理等30余人参加会议。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施公司《“十四五”发展规划》的承前启后关键年。在过去一年里，在集团公司的坚强领导和战略指引下，公司积极应对错综复杂国际政治经济形势给海外投资业务带来的多重挑战，着力控风险、降成本、开新源、解难题，业务发展取得新突破，党建改革发展稳步向前，高质量发展观深入人心。

会议强调，要切实从集团战略高度和发展要求出发，正确认识理解公司在新形势新阶段的战略定位，正确看待公司当前高质量发展面临的主要矛盾，强化系统思维和管理，科学制定公司2024年工作总目标、总基调、总思路，为公司可持续高质量发展蓄力储能。

会议要求，公司上下要统一思想，坚定发展信心，以“发展”的眼光面向未来，主动转观念、调思路、优方法，以系统性思维，着力加强项目“投融建营退”全生命周期管理，着力构建形成“准投、优融、严建、精营、易退”的海外投资新理念新思路新标准。公司总部部门和各项目公司要牢固树立主体责任意识，切实履职尽责主动担当，要加强对经济、行业、投资等周期认识，准确把握事物发展的阶段性特征和变化趋势，切实提升工作科学性。

本次会议还开展了行业企业对标分析专项报告解读。

本次会议，公司领导及与会人员紧扣研讨提纲，坚持问题导向，聚焦公司改革发展、公司治理、生产经营、项目管理、团队建设、党建工作等多个方面深入研讨，外部董事结合调查研究，提出了务实的指导意见和建议，共同为公司2024年及中长期高质量发展献计献策，达到了会议预期的启发思考、凝聚共识的良好效果。