3月17日，公司2020年工作会暨二届四次职代会在京召开，大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实电建集团（股份）工作部署，总结2019年工作，分析面临形势，明确2020年目标任务，谋划部署全年工作，激发公司广大干部职工，以梦为马，不负韶华，共同书写新时代中国电建海外投资事业新的华彩篇章。
公司党委书记、董事长盛玉明作了题为《优化战略布局 深化精益管理推动中国电建海外投资高质量发展实现新跨越》的讲话；公司党委副书记、总经理杜春国作了题为《抢抓机遇拓市场 科学管理提质效 奋力开创海外投资业务高质量发展新局面》的工作报告；公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵新华主持会议并作了题为《坚定政治方向凝聚奋进力量 奋力推进中国电建海外投资事业实现新发展》的工会工作报告。会议还传达了中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神、电建集团（股份）公司2020年工作会议精神。
会议指出，2019年，公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，砥砺初心，勇担使命，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，在不同领域、不同国别取得了耀眼的成绩，全年圆满实现“三投产一签约一发债”重大目标，全面超额完成年度任务，展现了奋斗的豪情，收获了胜利的喜悦，绽放着新时代最美的芳华。
会议结合当前形势任务，提出2020年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻电建集团2020年工作会部署，坚持稳中求进,坚持新发展理念，持续优化布局，推动精益管理，全面加强党的建设，不断增强公司内生动力、竞争活力、抗风险能力，确保公司“十三五”规划圆满收官，全面开创公司高质量发展新局面，奋力谱写新时代中国电建海外投资高质量发展新篇章。
在深入分析公司改革发展党建面临的形势后，盛玉明指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是公司开拓新市场、实现新发展的重要一年。要深刻认识各类风险挑战，积极抢抓各种发展机遇，为布局“十四五”发展打下坚实基础。盛玉明强调，2020年要紧紧围绕四个方面开展好全年工作。一是顺势勇为，深刻认识风险挑战，牢牢把握新能源投资机遇，研究布局水务投资新业务。二是抓住重点，推动提质增效取得新成效，奋战“光之年”、“稳之年”、“精之年”、“新之年”。三是强基固本，实现党的建设质量新提升，着力深化政治建设、建强战斗堡垒、推动融入中心、强化作风建设、做好对外宣传、加强群团工作。四是文化兴企，贯彻海投理念推动新发展，进一步彰显海投文化的凝聚力，增强“海投语录”的引领力。会上，盛玉明还分享了领导力提升、谈判的技巧和能力、读书与学习等企业管理和职业成长方面的心得体会。
杜春国在工作报告中全面总结了公司2019年的工作成绩，分析了公司生产经营面临的新情况，强调2020年要全力打造公司治理“新之年”，安排部署了八项重点工作：一是要积极应对市场变化，大力开拓新业务新领域，全力打造2020年公司市场开发“光之年”。二是要稳步推进项目建设，大力加强履约能力建设，全力打造2020年公司在建项目“稳之年”。三是要精益求精抓好运营，大力提升运营管理水平，全力打造2020年运营项目“精之年”。四是要强化财务预算管理，大力开展融资模式创新。五是要强化LIRC一体化管理，大力提升风险防控能力。六是要抓好HSE和非传统安全管理，夯实公司安全基础。七是要持续深化改革创新，大力激发企业内生动能。八是要要持续加强党的建设，大力推进党建经营融合。
会议圆满完成各项议程后，盛玉明作总结讲话。他指出，本次会议安排紧凑、形式创新、内容丰富、务实高效、收获多多，主要呈现四个特点：一是2019海投团队交出满意答卷；二是海投8年发展经验意义深远；三是精准研判形势抢抓发展机遇；四是明确2020年目标提出务实措施。他对贯彻会议精神提出三点要求：一是及时传达，凝聚共识，同心同力、同向同行，实现全年目标；二是创新思维，精益管理，寻求工作新突破、争创新业绩；三是细化措施，抓好落实，确保各项工作出成效、有成果。
会议期间，与会代表围绕董事长讲话、总经理工作报告进行了分组讨论，就今年工作的总体思路、任务目标和重点工作进行了交流发言，提出了建设性意见。公司党委和公司分别与总部部门代表签订了党建工作责任书、党风廉政与反腐败工作责任书、绩效考核责任书、安全生产责任书和质量目标责任书。
会议期间，还组织对公司领导班子及中层干部进行了综合考核评价和民主测评。会议对公司2019年度先进部门、先进单位、劳动模范、先进工作者、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和年度海投之星进行了表彰。
此次会议，是在疫情防控特殊时期召开的一次工作会议。为切实做好疫情防范，会议以“主会场（现场）+分会场（视频）”方式召开。主会场设在北京，同时在北京总部、昆明公司、香港公司以及新加坡公司、老挝公司、巴基斯坦卡西姆项目公司等设立20个视频分会场。
公司领导、高级管理人员、副三总师、总部部门负责人、职工代表及子企业党政负责人、班子成员、部门副职以上人员等227人在主、分会场参会，公司全体职工通过云视频会议系统收听收看会议。
