俞祥荣到柬埔寨甘再项目公司检查指导工作

2020年1月18-20日，在2020新春佳节到来前夕，海投公司副总经理、甘再项目公司董事长俞祥荣到中国水电甘再项目公司检查指导工作。

2020年1月19日，在甘再电站现场，在中国水电甘再项目公司王铁峰总经理等的陪同下，俞祥荣副总经理首先考察了甘再电站大坝、引水发电系统、PH1电站厂房等运行维护及尾水冷却器、通风空调、继电保护、蝶阀、机组检修等技改升级检修实施进展，在大坝现场重点对甘再大坝安全监测和坝工综合治理实施效果及大坝设备设施安全运行、水情测报和防洪渡汛实施情况等进行了检查；在电站厂房，俞祥荣副总经理走进电站厂房各检修技改施工作业现场，深入了解尾水冷却器、通风空调、继电保护、蝶阀、机组检修等技改实施进度质量安全和效果等情况。

在随后组织召开的中国水电甘再项目公司年度工作会和年度董事会，俞祥荣认真听取了项目公司2019年度工作总结和2020年工作计划以及甘再项目公司年度生产经营指标执行情况，对中国水电甘再项目公司在电力安全生产运营“五大要素”管控落地、电力营销合作共赢、两位一体管控持续发力、机组首轮A修圆满完成、安全防洪度汛顺利实现、应急能力建设成绩突出、各项技改升级有效推进、风险管控取得实效以及财务管理、社会责任履行、党建和反腐倡廉工作等取得积极进展以及全面完成生产经营指标等，俞祥荣副总经理给予高度肯定、认可、表扬与祝贺，对项目公司2020年主要工作安排及重点工作规划表示认可与鼓励。俞祥荣副总经理传达了海投党委、海投公司主要领导对甘再项目公司全体员工的慰问和关怀与新春祝福，对全体员工和家属表示深深的感谢和良好的新春祝愿。同时，俞祥荣副总经理通报海投公司2019年取得主要成绩及2020年重要主要工作计划，传达了海投公司2020年形势与战略高层研讨会重要精神，2020是海投公司市场开发“光之年”、项目建设管理的“稳之年”、项目运营管理的“精之年”，战略研讨会的“新”、“实”、“多”，直面海投公司当前发展的问题和主要矛盾，前瞻性思维提前布局、谋划新业务，进一步为中国水电甘再项目公司2020年主要工作指明了工作方向与思路。

在与甘再项目公司全体干部职工的沟通交流会上，俞祥荣副总经理认真听取了每一位员工的年度总结发言、建议与意见，逐一进行了点评与鼓励，提出了新的要求与希望，总结指示要求每一位员工加强业务学习与管控能力的提高，提高系统性、前瞻性及预见性思考总结和工作能力，加强甘再项目公司领导班子建设与团队建设、提升团队管控能力与水平，全面落实好海投公司2020年战略规划、开展好甘再电站投资运营风险识别与管控、落实好年度规划各项工作，齐心协力实现2020甘再电站各项管控目标。

王铁锋总经理代表中国水电甘再项目公司对俞祥荣副总经理到现场检查、指导、鼓励和新春祝福表示深深的感谢，表示将带领全体员工全力以赴开展、落实并完成各项工作任务，为中国电建海外投资公司的高质量发展和提质升级做出新的更大的贡献。