公司2020年运营业绩再上新台阶

2020年，面对全球新冠肺炎疫情蔓延的严峻考验，电建海投公司党委、公司认真做好防疫的同时，详细部署运营项目“精之年”建设。通过充分发挥发电公司和运维单位“两位一体”组织管控优势，紧抓运营期“电量、电费、安全、效益、责任”“五大要素”管控，海投公司与各运营单位紧密联系，充分沟通，齐心协力克服疫情和上游来水偏少等不利影响，抢抓发电窗口期，完成发电量124.81亿千瓦时，同比增长16%，发电收入同比增长14.06%，发电利润同比增长115.91%，超额完成全年电量、利润等目标，公司运营业绩再创新高。

2020年，公司运营管理多措并举，稳步推进运营“精之年”工作，发布《精益运营指导意见》，组织精益运营系列培训，重点跟踪、指导和协调发电公司精益运营，通过立项预算优化调整，节约开支超过4000万元，促进“精之年”专项工作高质量开展。

2020年，海投公司运营指标管控成效显著，通过组织各发电公司月度、季度生产经营会，建立运营监管平台接入数据、分析指标、优化方案，指导各项目运营。公司主要生产运营指标较好提升，卡西姆电站燃煤采购成本财务指标实现盈利，南欧江流域梯级发电调度在枯水年发电效益显著。同时，老挝钾盐项目资产经营工作取得重大进展，完成《转让补充协议》签订，收到澳大利亚GPC公司第一笔转让对价款，并就后续转让相关工作达成共识，为持续优化公司业务布局、更好推动公司高质量发展提供有效保障。

新的一年，海投公司将持续对各运营单位 “精准服务、精心指导、精确监管”，引导树立精细化管理、精益化运营理念，工作标准化、规范化水平持续提升，主要生产经营指标不断向好，电力营销、设备管理、本土化等能力进一步增强，为电建集团高质量蓬勃发展贡献力量。