卡西姆发电公司召开2021年度工作会议

2月6日，卡西姆发电公司召开2021年度工作会议，会议期间严格落实各项防疫措施，全面总结2020年工作，研究分析卡西姆项目面临的形势任务，部署2021年重点工作，要求各单位、全体干部职工聚焦初心使命，聚焦目标任务，“在危机中育新机，于变局中开新局”，为把发电公司打造成为巴基斯坦最具竞争力的一流发电企业努力奋斗。

卡西姆项目两家运维单位领导分别作了运维工作报告，卡西姆发电公司总经理郭广领作题为《在危机中育新机，于变局中开新局》的工作报告。

会议指出，2020年，在海投公司坚强领导下，发电公司带领大运维团队紧密团结，目标一致，齐心协力，紧紧围绕海投公司部署和发电公司年度目标任务，充分发挥“两位一体”管控模式作用，深入践行“五大坚持”，狠抓“五大要素”，在巴政治形势复杂严峻、营商环境亟待改善、新冠疫情冲击严重的情况下，内强能力，建立标准化管理体系，对外依靠为客户创造价值、互利共赢、认真履行社会责任塑造良好形象，不仅实现了“两稳、两争、两保”抗“疫”阶段性目标，而且提前、全面完成了各项任务目标，为保障卡西姆项目长期健康稳定运行和可持续发展奠定了坚实基础。

郭广领在工作报告中全面总结了公司2020年在疫情防控、生产经营、能力建设及管理提升等方面的工作成绩，阐明了公司2021年工作总体思路，要求立足于巴当地公司定位，以建立电量、电价竞争优势为核心，以设备可靠性为基础，以财务管理为目标，以标准化、信息化落地为支撑，以平衡计分卡为主要监控和考核手段，坚定扎实推进属地化，全方位塑造卡西姆发电公司的国际化、属地化生产经营能力和核心竞争力，实现互利共赢，把卡西姆项目打造成巴基斯坦可持续、高质量、最具竞争力的火力发电企业和“一带一路”标杆项目。对于20201年工作，从18项整体规划，5项阶段性重点工作，10项管理举措进行了全面部署。

发电公司及两家运维单位全体员工对2021年整体规划进行了分组研讨，制定了确保实现2021年各项生产经营目标的有效举措，并对研讨结果进行了发布。

会上，发电公司与运维单位签订了安全生产、质量目标等责任书，并对“两位一体”先进集体和先进个人进行了表彰。

发电公司及运维单位领导班子、高管和部门负责人在主会场参加会议，各员工参加了视频会议。