他，爱企如家、爱岗敬业，是公司安全绿色新发展的守护者；他，真抓实干、主动作为，是公司本质安全新征程的护航手；他，勇于担当、拼搏奉献，是新时代努力奔跑的海投追梦人！
30年的电力建设生涯，邓吉明从教书育人到共青团，从组织人事工作到党群，从项目施工、市场开拓到安全管理，从施工单位到投建运一体化平台公司，多岗位工作经历和业务锤炼，使他具备了丰富的基层工作经验、扎实的专业理论知识和高效的管理能力，更养成了勤恳务实、勇挑重担的工作作风。
安全——是公司建设期和运营期项目“五大要素”组织管控的重要一环，决不能有任何闪失。2016年8月加入公司后，他遵循“海投语录”中的安全文化理念，在公司领导的带领下，构建公司安全管理新思路，持续夯实公司安全管理基础，推动公司安全管理体系不断健全、安全管理能力持续提升，为公司连续四年荣获股份公司“安全生产先进企业”、为公司安全工作做出突出贡献！
精益求精，履职尽责显担当
邓吉明刚来到公司时，安全环保部刚成立，人员少、任务重。公司各海外项目，是项目所在国电力建设运行的责任主体，一旦发生安全事故，不但会造成人身伤亡、财产损失，还面临政治、法律、文化风险。作为安全总监，等待他的是全新的挑战和千钧的重担。
为此，邓吉明快速转变思路，融入公司管理，每天翻阅大量文件资料，熟悉掌握公司管理要求和项目情况，统筹策划责任体系、制度体系、预案体系，部署安排重点工作。他说：“公司肩负着引领集团设计、施工、监理和运维等优势资源‘编队出海’的重任。我们的安全管理工作必须要有导向性和先进性，必须成为标杆，必须成为中国电建在海外市场的一面旗帜！”为了这个目标，他几乎把所有时间都投在了工作上，经常在办公室工作到深夜。
在他的带领下，安全环保部的人员全身心地投入到各项工作中，公司安全管理迅速提升。部门修订的十余项管理制度高度契合公司特点，有力地规范和保障了安全管理体系稳定运行；发布的安全工作计划、隐患排查方案等文件成为其他单位争相学习的范本；制定的应急能力建设行动计划成为系统内第一份可执行、能落地的应急行动指南……
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2016年底，辛勤的付出结出了甘甜的硕果，不到半年的时间里，公司的安全管理工作得到股份公司的高度认可，公司第一次获得了电建集团“安全生产先进企业”荣誉称号，公司安全管理工作得到股份公司的高度认可。
在部门年度工作总结会上，他由衷地说：“成绩是大家用一天天辛勤工作和努力拼搏奋斗出来的，它只是起点，不是终点。前面有更好的风景，我们要保持这种状态和作风继续前行！”
查培并行，躬身一线教有方
作为安全总监，最重要的职责是监管公司安全生产。每年年初的安全生产工作会期间，邓吉明总是格外忙碌：他会向各项目安全总监了解一线情况，探讨现场安全工作，帮他们纾忧解困；他会给子公司“四个责任体系”负责人讲授安全生产课，敦促安全生产职责的履行；他要组织全体员工答一张安全生产试卷，逐一翻阅对安全工作的建议和意见。
安全生产工作会告一段落后，他开始奔赴海外各项目，围绕体系建设、风险管控、隐患排查、安全生产标准化、应急能力建设等展开安全检查，督促子公司和项目查缺补漏和专项整改。邓吉明说：“不去现场看看，不掌握现场安全生产风险，在家睡觉都不踏实。”
作为水利部、国家能源局及股份公司的安全管理专家，邓吉明始终毫不保留地传授自己的工作经验。他每次去现场检查，都会挤出时间给大家讲授安全课。“邓总监的授课引人入胜，把安全法律法规讲得通俗易懂，让大家都有满满的收获。”参培人员听完他的课后都赞不绝口。
2019年5月，在老挝南欧江流域防汛专项检查期间，他从七级电站到一级电站，一路讲到琅勃拉邦总部。除了海投项目上的人员外，设计、监理、施工单位的人都主动要求来听他讲课，会议室里总是挤满了听众。最后几天，他由于用嗓过度导致说话声音嘶哑，大家纷纷劝他少讲一点，但他却说：“只要大家爱听，能听进去，能提升安全意识，我就要坚持讲下去！”
4年来，他从老挝南欧江流域的“七颗明珠”，到巴基斯坦卡西姆阿拉伯海岸的“1号工程”；从柬埔寨甘再河畔的“三峡工程”，到南俄河畔巍峨的百米高坝；从苏门答腊岛的中国速度，到马相迪河蓄势的绿色动能，几乎走遍了公司所有的海外项目。他用脚步丈量着海外项目的绿水青山，让安全逐步成为海投人在生产、建设中的一种习惯！
斗志昂扬，砥砺奋进续华章
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。多年来，邓吉明始终毫不保留地传授自己的工作经验，注重培养身边年轻员工，培育建设安全管理人员队伍。他制定了“服务好、标准高、节奏快、工作实”的部门工作原则，逐字逐句、不厌其烦地指导部门人员起草公文、编写总结；他采用交叉介入、互相配合的方式，让部门人员全面熟悉各项业务，每一个人都是独当一面的工作能手，公司先后有5人成长为股份公司安全管理专家；他在公司总部大力开展岗位培训活动，让基层安全人员能开拓眼界，提高站位，提升专业素养，感受海投文化，通过努力逐步为公司培养了一批既懂生产，又懂安全管理，深度融入海投文化的复合型安全管理人才。
他坚持管理创新，推动安全工作不断走向新的高峰：
——他坚持“专业的人做专业的事”，聘请系统内外专家对建设运营项目开展安全检查和隐患排查，采用统一标准、送服务到现场、开展交叉互检和对标学习等手段，树立了系统化管理海外项目安全环保新样板；
——他坚持“送服务到海外，送培训到一线”，邀请水利部专家赴老挝开展安全生产“三类人员”培训，协调6家子公司和7家监理、施工、运维单位共计122人参加培训并顺利通过考核；
——他践行“别人吃堑，我们长智”的理念，组织编制《生产安全事故案例选编》培训教材，组织各子公司开展“每月一案例”事故警示教育活动，提升全员安全生产意识；
——他在安全生产月筹划组织具有海投特色的主题活动，公司主要领导每年讲授安全公开课，组织各级四个责任体系负责人和外籍员工录制“说安全、讲安全”微视频，组织安全生产宣誓、安全月主题签名等活动，促进公司上下全面落实安全生产主体责任。
八千里路云和月，初心不改春与秋。来到公司的1300多天里，邓吉明每天都是精力充沛，斗志昂扬。“有这么好的平台，这么好的领导，在海投这个充满阳光、积极向上的优秀组织中，我要更加珍惜、倍加感恩。”他说，“今后我将继续勤奋工作，只争朝夕，为公司安全绿色高质量发展贡献力量，不断用奋斗点亮幸福海投！”
