他管项目、拓市场，历练老成；他在美洲、欧洲、亚洲等海外国别常驻，工作经验丰富；他忠诚奉献，恪尽职守，终将电建之光闪耀在了印度洋畔！
积极奉献的共产党员
印尼明古鲁燃煤电站是中国电建首个通过竞标获得的国际火电投资项目，是中国电建在印尼首个投资项目，也是印尼明古鲁省目前最大的在建投资项目，项目开发模式、合作模式、管理模式等都在摸索中前进，困难和挑战可想而知。
赵勇是一名有着23年党龄的老党员。与小股东沟通、PLN谈判、参建各方关系协调，哪项工作最重要、最紧迫、最复杂，他就主动站出来，亲抓亲管，展现出一名党员领导干部的责任和担当。
在特殊国别、特殊环境下，作为明古鲁支部支委成员，他提出党员学习教育常态化、系统化、全员化、多样化“四化”新理念，提升了党员教育成果，得到了中国驻印尼使馆经参处的高度赞赏。
冲锋在前的项目管理者
明古鲁项目由电建海投公司与印尼当地公司合资建设运营。面对合作方介入、当地政府部门流程、参建单位磨合低效等外部因素，他提出“内强管理、外抓协调”的工作要求。
一方面，赵勇全面负责发电公司行政工作，为“四位一体”组织管控模式在明古鲁项目的成功实践发挥重要作用，确保了项目的顺利推进。
他亲抓商务合同工作，历时近半年、10余次会议,完成了制约项目试运行的煤炭招标及合同的谈判、签署，有力保证项目调试及后续运营用煤。他超前筹划，为项目运营期获得了所得税10年免税2年减半的税收优惠批准，增效成果显著。他用“人盯人”战术确保安全工作常抓不懈，项目至今未发生任何安全生产事故。
另一方面，赵勇竭力协调当地事务，与印尼各级政府部门保持密切联系，与购电方印尼国家电力公司总部及其苏门答腊各分支机构建立友好关系，确保了建设审批、涉网试验见证、倒送电、并网等顺利实现。他做好主流媒体的正面宣传，冷静应对虚假宣传，获得印尼当地政府和社会各界的支持理解。
2019年，他带领团队克服困难和挑战，圆满实现了“双投产”的年度目标，向着全厂COD的目标砥砺奋进！
把握先机的市场开发者
作为公司印尼代表出总代表，赵勇积极开拓，做好新项目跟进。
公司持久跟进的拉苏洛水电项目在他的带领下，经过9个多月持续跟进与确认澄清，历经5次印尼国家电力公司延期公布资审结果，于2019年上半年最终收到了印尼国家电力公司新能源部签发的资审通过通知函，正式进入下一采购环节。
此外，他带领团队获得西爪哇省梯级水电项目前期参与开发邀请，并完成踏勘考察报告；系统梳理项目公司权证许可；收集、汇总和翻译印尼能矿部多部重要法律法规；维系当地合作方和潜在代理方的良好关系，为后期市场开发奠定基础。
爱岗敬业，积极奉献，职工心中好模范；外抓协调，内强管理，项目建设有手段；洞若观火，练足内功，项目开发路子宽。他用智慧与汗水，让电建之光闪耀在印度洋畔，或许这光还能闪耀到更远的海岸。
