公司开展第八期卡内基培训助力员工健康快速成长

金风送爽，丹桂飘香，为深入贯彻落实公司党委书记、董事长盛玉明在新员工入职培训中提出的“新员工要训练、提升表达和沟通能力”要求，持续提升公司员工的团队沟通能力，打造充满正能量的优秀队伍，推动学习型组织建设，助力员工健康快速成长，10月28日下午，公司第八期卡内基培训开班，各部门选派的21名卡内基培训学员参加培训。

培训开班前，根据课程计划安排，公司与培训机构共同组织开展了课程访谈，提前调研并掌握了每位培训学员的培训需求。卡内基培训课程从培养更强自信、增强人际关系技能、加强沟通技能、发展领导力、积极正向处理压力五个重点进行讲授，包含七节课程，以授课和互动相结合的教学方式，通过老师亲自示范指导、学员参与讨论训练、及时点评、总结反馈等环节，学员可以有意识地训练和提升沟通和表达能力，从而建立以人为本的沟通，创造信任层次的人际关系，学会正向处理压力与解决问题，发挥正向影响力，赢得真诚的合作。

为持续提升公司员工的团队沟通能力，打造充满正能量的优秀队伍，推动学习型组织建设，在公司党委书记、董事长盛玉明的关心、指导和亲自部署下，公司已连续4年举办卡内基培训，本期卡内基培训为第八期，学员主要为新员工，是公司为新员工“量身定制”的培训。

从新员工入职培训到卡内基培训，从内部培训到领导力培训，公司通过组织开展新员工入职集中培训、导师带徒、季度跟踪培养工作记录、海投讲堂知识分享、新老员工经验分享座谈会、以干代培、复盘培训、核心业务培训、卡内基培训等学习活动，持续不断地夯实和筑牢新员工培养体系，为新员工搭建快速成长阶梯，积极合理地引导新员工快速融入公司和团队，顺序实现角色的转换，成功地在公司的业务流程中高速运转起来，成就员工业务和能力的双提升。

卡内基培训不仅是帮助公司员工提高个人素养的催化剂，引导各部门之间顺畅合作的金科玉律，更是公司党委书记、董事长盛玉明对员工的关心关注关爱。公司坚持“用最优秀的人培养更优秀的人”的培训理念，以建设六种核心能力为目标，坚持问题导向，缺什么补什么，持续完善“一石三柱”的培训体系，积极搭建基于互联网的培训平台和知识共享平台，不断拓展培训渠道，加强内训师队伍建设，加强内外部知识积累，构建完善的学习地图，统筹管理，分散实施，推动学习型组织建设，推进“三级四类”员工队伍素质和能力建设，助力员工健康快速成长。