杜春国参加指导新加坡公司2021年度务虚会

2021年5月17日，海投新加坡公司召开2021年度务虚会，公司总经理杜春国、总会计师卢洪波出席会议，并对新加坡公司2021年度重点工作提出具体要求。根据疫情防控要求，会议分设北京主会场和新加坡分会场，新加坡公司总经理余忠在分会场主持会议，新加坡公司全体员工以视频会的形式参会。

杜春国首先对新加坡公司在2020年取得的工作成绩表示祝贺，对新加坡公司过去一年为公司发展做出的奉献给予肯定，并对在疫情期间坚守工作岗位的一线员工表示慰问。杜春国表示，2020年是不平凡的一年，但是新加坡公司交出了不平凡的成绩单，2021年，作为海投公司重要的国际大宗商品贸易和海外投融资平台，新加坡公司要紧密结合海投公司2021年度目标规划和重点任务，持续做好铜钴产品贸易工作，同时发挥新加坡公司投融资平台的作用，探索更深更广的商业模式和渠道，聚焦重点、深耕细作，加大属地化管理的同时主动作为，助力海投海外投资、可持续发展事业不断腾飞。

卢洪波结合新加坡公司当前生产经营中存在的问题，指出下一步要着重梳理业务中存在的“灰犀牛”、“黑天鹅”风险，逐步探索后疫情时代贸易与投融资业务发展及风险规避新思路。同时，要积极探索新加坡公司在税收优惠、投资控股方面的机会，深入研究相关政策与法律，稳步推进新加坡公司成为海投公司的重要投融资平台。

会上，余忠首先简要回顾了“十三五”期间新加坡公司的改革发展历程，总结成绩，剖析不足，并指出过去一年，新加坡公司在海投公司坚强领导下，超额完成2020年度目标任务，实现各项经济指标均逆势增长，并创历史最好水平。会议听取了肖树阳关于2020年铜钴市场分析总结及2021年市场预测。全体员工依次发言、各抒己见，围绕“坚持稳中求进，夯实贸易业务基础”、“坚持多点发力，努力投融资业务有突破”、“坚持精益求精，管理水平实现新提高”、“坚持价值创造，强化财务资金管理”、“坚持行稳致远，强化内控风险防控”、“坚持守正创新，增强内生发展动力”等六项议题展开讨论，结合各自工作实际讲“干货”、出“实招”，积极为新加坡公司的长期发展建言献策。

通过公司全体员工广泛深入的探讨，进一步强化了战略引领的作用，深化了思想认识，真正实现了思想碰撞、思路启发的目的。

最后，余忠结合海投公司工作会议精神和年度重点工作要求，对新加坡公司2021年整体工作的二十个大的方面进行了安排部署，并对全体员工提出三个“力”的目标：即执行力、组织力、洞察力，进一步增强推动新加坡公司高质量发展的责任感、紧迫感和使命感。在会议总结中，余忠指出新加坡公司将认真落实杜春国总经理和卢洪波总会计师在本次会议中提出的要求，在2021年抓好主营业务，探索融资平台，厘清风险，预判分析，为公司健康可持续发展打下坚实基础，争取创造优异成绩，奋力谱写海投事业新篇章！