明古鲁发电公司开展预算编制及报销管理培训

为进一步夯实财务基础工作，保证财务支付、报销工作的规范化，提高预算编制水平。近日，明古鲁发电公司财务管理部开展了预算编制以及报销管理培训活动。发电公司全体人员参加了本次培训。

预算管理是企业管理的重要组成部分，是实现企业战略目标、提高资源配置效率的重要工具，通过开展预算编制培训活动，旨在更好地开展公司预算管理工作，落实海投公司预算管理要求。预算培训从往年预算编制流程、业务预算注意事项、预算底稿编制等三个方面展开，尤其对业务预算以及预算底稿的编制注意事项进行了详细讲解。强调了业务预算编制过程中要与海投对口部门的沟通、主要指标的预算需经过主要领导审批、各部门数据的合理性等重点事项。各项预算要立足生产经营实际，杜绝资源浪费，提高资金使用效率。此次培训内容丰富、讲解详尽、实践指导性强。

报销管理培训以明古鲁财务管理制度为基础，围绕资金支付申请及费用报销的规范进行讲解，尤其对项目资金支付、办公费、差旅费等标准和程序进行了说明，列举日常工作中容易出现错误的事项，杜绝再次出现，强调有业务处置权的员工必须按照规章制度办事，廉洁从业，对票据的真实性负责。

此次培训紧扣工作实际，提高了明古鲁各业务负责人的预算编制水平，为高质量的完成2021年的全面预算工作打下了坚实的基础；报销管理培训让相关业务人员进一步熟悉支付及报销相关流程及规范，对降低财务风险、促进发电公司财务管理水平的提高具有积极作用。