公司召开2020年第三次安委会会议

12月11日，公司党委书记、董事长、安委会主任盛玉明在北京主持召开公司2020年第三次安委会会议并讲话。他强调要清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，层层压紧压实安全责任，准确管控安全环保风险隐患，切实做好岁末年初安全生产工作，保障公司安全生产形势平稳受控，为公司实现“十三五”圆满收官“十四五”良好开局创造安全环境。

盛玉明要求，一要提高政治站位，进一步增强做好安全生产工作的使命感和紧迫感。各级领导干部要深刻认识安全生产工作的重要性，公司上下要坚定做好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以习近平总书记重要指示批示精神作为安全生产工作的根本遵循，做到穷尽一切手段、以极端负责的精神，把安全发展、安全生产责任落到实处，通过组织这个平台，让公司上下做到守土有责、守土尽责，切实担起做好安全生产工作的重大政治责任。二要全力担当实干，严格落实全员安全生产责任制。公司上下要逐级拧紧安全责任链，领导干部要率先垂范，认真落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”，尤其是各级负责人要依法依规履职，保障岁末年初关键时期的安全生产条件，确保安全生产资源投入不减少、责任落实不衰减、管控体系不打乱、标准要求不降低、管控措施不松懈。各相关部门要坚定落实“管业务必须管安全”，确保安全工作与生产经营同计划、同部署、同落实。三要深入审视研判，准确管控安全环保风险隐患。公司上下要严格遵循“风险管控永远是第一位的”理念：要抓好源头管控，严格按照项目属地要求，落实环评前置审批的各项规定，坚决杜绝未批先建的现象；要扎实落实全过程管控要求，通过“介入式、下沉式、穿透式”服务管理，将安全设施、职业病防护设施、环保设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投产使用”监督落实到位；要狠抓重点管控，在建项目要加强对起重吊装、高处作业、交叉作业、深基坑、高边坡以及危险性较大分部分项工程的专项检查，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度的现象，运营项目要做好大坝、机电设备、水工建筑、锅炉管道等运行维护和定检、巡检工作。四要勇于攻坚克难，全面做好岁末年初各项工作。

公司总经理杜春国传达了国务院国资委、股份公司关于安全生产事故情况的通报。副总经理张奋来通报了公司2020年下半年安全生产工作情况并部署了岁末年初重点工作。公司安全总监邓吉明分析学习了2起生产安全事故案例。

会议审议通过了公司2021年安全生产预算、《安全文化手册》和公司HSE视窗专题建设方案。

会议认为，公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实党中央国务院、相关部委、股份公司关于安全生产工作的决策部署，始终坚持以人民为中心，树牢安全发展理念，落实“五大坚持”：坚持战略引领，推动“两个标准、一套体系”管理模式落地；坚持问题导向，推动隐患整改到位；坚持底线思维，推动安全责任落实；坚持复盘理念，推动标准化建设能力提升；坚持管理创新，推动安全文化建设取得新成效。公司安全生产形势整体持续稳定向好，安全管理能力显著提高。

会议要求，公司上下要重点做好岁末年初五项工作：一是深入学习贯彻总书记指示批示，推动制度标准落地；二是严格落实主体责任，推动依法依规履职；三是强化安全监督，开展年度检查考核；四是持续推进安全生产专项整治三年行动；五是查缺补漏，全面谋划部署下阶段安全生产工作。

公司在京安委会成员共计25人参加会议。