2020年1月28日，南俄5发电有限公司召开了2019年第4季度安全生产管理委员会，会议由公司安委会主任、发电公司总经理胡胜丰主持。
会议首先传达了海投公司对新型冠状病毒肺炎防控要求。要求全体员工高度重视国内突发的新型冠状病毒肺炎疫情，严格按《我们共同携手抗击新型肺炎疫情——致公司全体员工一封信》和《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防范工作的通知》要求做好疫情防控工作；自觉遵守《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等中老法律，服从相关部门的疫情防控工作和要求；正确对待新型冠状病毒感染的肺炎疫情，不信谣、不传谣、直面疫情，消除恐慌；全体员工务必加强疾病防控意识，密切关注身体健康。减少不必要的外出，不参加聚集性活动等；合理安排并做好休假员工和相关方人员进入南俄公司的管控。
会议学习了海投公司《关于落实股份公司对雅砻江电站“7.6”事故和陕西汉中石门水库“12.26”事故处理决定的通知》，要求全体员工及外委单位认真组织学习，引以为戒，举一反三，突出抓好安全教育培训、特种设备管理等工作，强化安全生产主体责任，提升安全管理水平，杜绝各类事故发生。
会议总结了2019年度安全生产管理经验和不足， 2019年全面落实安全生产主体责任，建立健全电站安全生产责任体系，夯实安全生产基础。加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，在安全责任体系建设、安全生产标准化、安全教育培训、应急管理等方面不断创新、强化，全年未发生生产安全事故。会议审议通过了2020年度及1季度安全和三项业务工作计划、2010年安全培训和应急演练工作计划，对2020年度及1季度安全生产工作重点进行了安排。
最后，胡胜丰总经理对2020年重点工作进行了部署：
一是贯彻落实海投公司安全生产工作部署要求，切实抓好初安全生产工作。以五大要素为着力点，充分发挥“两位一体”组织管控模式优势，以平衡计分卡为手段，持续落实全员安全生产责任制，全面落实全员“一岗双责”和岗位职责清单。
二是强化“红线意思”、坚守“底线思维”，全面落实安全生产主体责任。
三是根据海投公司2019年年终安全和三项业务考核组提出的考核意见和整改建议，要求各部门按照项目公司整改计划和要求，限期落实整改工作。
四是加强安全教育培训与安全交底。电站C级检修和预防性试验即将开始，要求做好作业人员的安全教育培训、安全交底，严格审核检修方案，规范班前班后会制度，严格执行工作票和操作票制度，各专业联合试验时应统一指挥，协调配合，做好检修试验和交叉作业的安全管控工作，有序组织开展检修工作，为实现2020年发电目标的奠定基础。
五是严控安全风险，狠抓隐患排查治理。借助春季检修和预试工作，全面排查梳理水工建筑物、电气设备、进场道路等存在的隐患，对查出的隐患或问题，要求各责任部门落实整改，形成闭环。确保电站安全、稳定、持续、高效运行。
