为认真贯彻落实国务院安委会、国务院国资委、国家能源局、电建股份公司及电建海投公司关于安全生产集中整治的工作部署，甘再项目公司根据2019-2020年检修技改实施计划及电站生产运营状况，于2019年12月到2020年2月初分阶段组织开展安全生产集中整治活动，有效保障了甘再电站技改检修和电力安全生产的安全顺利实施，确保了甘再电站项目岁末年初及元旦春节期间的安全与稳定，安全生产集中整治达到了目标、取得积极实效。
工作部署全面有序。2019年12月，甘再项目公司第一时间组织召开岁末年初安全生产集中整治启动会，传达学习国务院国资委和国家能源局关于安全生产集中整治的通知精神，并就贯彻落实股份公司及海投公司安全生产集中整治要求进行了部署安排；同时根据上级文件通知要求结合年度技改检修及电力生产状况开展进度安排，组织编制下发项目公司安全生产集中整治工作实施方案，明确整治计划、组织机构、整治事项及工作要求。
领导重视参与给力。2019年12月项目公司总经理王铁峰参加并主持集中整治活动启动会，对集中整治活动进行部署与安排，项目公司及电站运行部“四个责任体系”负责人及成员参加；元旦前夕王铁峰总经理带队，项目公司在现场班子成员以及电站运行部、技改项目实施单位和监理单位主要领导及各厂家代表、各部门负责人参加了安全综合检查暨2020年元旦节前安全检查，对查出的问题现场进行整改部署与安排；2020年1月6日，项目公司安全总监组织对前期安全整改实施情况进行复查以及现场检查，督促各单位按要求完成整改到位；2020年1月13日，项目公司安全总监组织对各技改检修施工现场进行安全检查与督导，对相关方违反电站安全管理规定的作业行为进行考核并督促整改；2020年1月22日，项目公司主要领导班子带队分组开展1月月度综合安全检查暨春节节前安全检查，现场通报检查情况并提出整改要求，并对春节期间非传统安全管控、交通安全管理、食品卫生安全管理和安全应急值班做出安排；与此同时，项目公司结合2019-2020年度旱季检修技改工作的开展与实施过程中，对发现的运行设备设施安全隐患同步进行了消除。
重点项目整治到位。甘再项目公司按照方案，重点对项目公司及各单位安全生产责任落实、安全管理机构设置及人员配置、主要负责人和安全生产管理人员持证和特种设备持证管理、安全管理规章制度和管理标准管理、发电设备运行不可靠及非停管理、风险辨识管控和隐患排查治理、应急能力建设和防洪度汛及消防安全管理、发包和承包及分包违法违规、盲目赶工期和抢进度等方面进行了重点整治实施与改进，共开展启动会一次、检查活动五次，参加检查人次近70人次，检查出的问题均各单位均已按照要求完成整改。
整治效果积极明显。近两个月以来，甘再项目公司有针对性集中开展窒息事故、触电事故、高处坠落事故案例学习，及时组织传达学习股份公司雅砻江电站“7.6”事故和陕西汉中石门水库“12.26”事故处理文件精神，充分吸取系统内外事故教训，有效提高、提升甘再全员安全风险管控意识及责任意识；甘再项目公司强化过程监督管控及责任落实，严格监督各单位落实各自安全管理责任，各单位对责任范围内的安全问题督落实整改到位；活动期间甘再项目未发生电力设备事故、人身伤亡事故及恶性误操作事故，有效保障甘再电站检修技改的安全顺利实施、电站的安全运行以及元旦、春节期间的安全与稳定。
2020年2月5日上午，项目公司总经理王铁峰及班子成员参加甘再电站PH1站、PH2站充水启动试运前联合检查，现场总结时对前期安全生产集中整治活动取得实效给予充分肯定，同时也对充水启动试运前试验方案和试验安全技术保障措施的完善、各项试验准备到位、应急处置方案和措施的落实以及内、外部协调沟通机制进行强调与部署，确保充水启动试运行安全顺利成功。
2020年春节已过，踏着春天的脚步，甘再项目公司将更进一步提高政治认识，持续夯实安全管控基础，抓好电站安全生产及检修技改调试安全管控，持续贯彻、落实、发挥电站运营“两位一体”、技改升级“多位一体”组织管控优势，强化“五大要素”管控，确保甘再电站安全稳定运营，为电建海投的安全稳定发展谱写更加辉煌的篇章。
