澳大利亚牧牛山项目公司组织召开2021年生产运维专题工作会议

2021年1月29日，澳大利亚牧牛山项目公司组织运维单位金风塔州公司召开2021年生产运维专题工作会议，本次会议以电话会议的方式举行，旨在对2020年牧牛山项目的生产运维工作进行总结、复盘，对2021年的重点工作进行部署和安排。牧牛山项目公司总经理陈琛、金风塔州牧牛山运维团队负责人Talak及双方相关人员出席会议。

本次会议是牧牛山项目全面进入商业运营以来，首次组织召开的运维专题工作会议。会前，项目公司高度重视、积极准备，组织人员紧紧围绕“电量、电费、安全、效益、责任”运营期五大要素管控要求，全面梳理、总结过去一年各项生产运维工作的开展情况，对当前存在的问题和下一阶段的重点工作进行研讨，形成任务清单，会上与运维单位进行充分交流。

会议伊始，项目公司与运维单位分别介绍了团队成员的分工职责，明确双方在运营期的工作接口，形成固定工作机制；随后，项目公司向运维单位就运营期“五大要素”管控要求以及精细管理、精益运营理念进行了重点宣贯；金风运维团队对海投公司的先进管理理念表示高度认可，并对2020年的电力生产和运行维护工作进行了详细汇报；双方重点就安全生产工作要求、计划检修时间安排、非计划检修故障类型、备品备件采购及储备、发电量担保及可利用率保障、鹰类监控系统升级、项目重点消缺工作等事项进行了充分沟通和讨论。

会议最后，陈琛代表项目公司对金风运维团队在2020年的辛勤付出表示高度认可和感谢，并对运维单位后续工作提出要求：一是安全生产重于泰山，要进一步强化“全员、全过程、全生命周期安全管理理念”，树立系统性安全管理思维，不断提高安全生产标准化管理水平，提前消除人员潜在的不安全因素以及设备、物资的不安全状态，确保牧牛山项目安全、稳定、连续、高效运营；二是要持续深化贯彻精细管理和精益运营理念，不断分析、复盘、总结前期运维工作经验，科学制定工作计划，创新工作思路，加快落实移交协议中的各项消缺工作，确保顺利实现2021年的发电目标；三是要高度重视针对现场附近濒危楔尾鹰类的环保要求，加快推动与鹰类监控系统公司（IDF）的沟通谈判，完善实时预警工作机制，确保及时掌控IDF设备运行状态，实现项目与当地自然环境的和谐共生。

本次会议的顺利召开，为牧牛山项目2021年的生产运营工作夯实了基础。未来，项目公司将在海投公司的坚强领导下，以“五大坚持”为引领，全面深化“介入式、下沉式、穿透式”工作理念，加快熟悉、掌握发达国家新能源项目运营工作特点，不断提高牧牛山项目的国际化运营水平，为将牧牛山项目全生命周期打造成“中澳两国示范性优质新能源项目”而不懈努力奋斗！