南欧江二期决胜岁末年初安全防范攻坚战

岁末年初历来是生产安全事故的易发期和多发期，南欧江发电有限公司为深入贯彻落实国务院安委会、国资委、应急管理部、股份公司及海投公司对于加强岁末年初安全防范工作的重要指示和工作要求，近期在南欧江二期项目内全面加强岁末年初安全防范工作，为工程建设保驾护航。

统一思想，提高认识。在岁末年初安全防范工作部署上，发电公司高度重视，主要领导亲自部署。工作紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入贯彻盛玉明董事长提出的安全生产“重点在现场，关键在落实，核心是做好人的工作”管理理念，以“五大坚持”为引领，落实“四位一体”组织管控模式，在充分进行2020年项目建设安全风险辨识的基础上，以安全风险管控为重点，以安全责任“对单履责”为抓手，严格落实全员参与的安全工作机制，在南欧江二期项目内形成“抓思想、抓核心、抓落实”的安全防范工作统一认识、统一行动，确保安全防范工作高效开展。同时，以海投公司事故案例汇编及国务院安委会办公室通报的近期典型事故案例为主要素材，继续深入开展事故案例警示教育，做到“别人吃堑、我们长智”，保证“红线意识”“底线思维”过硬，充分保障岁末年初安全防范工作基础。

明确重点，集中发力。发电公司以国务院安委会办公室、应急管理部及股份公司、海投公司近期提出的岁末年初安全防范工作重点为基础，结合安全生产集中整治的工作要求，充分分析南欧江二期项目建设实际，将起重吊装、高处作业、车辆交通、特种设备安装拆除等危险作业；安全通道、高大排架、重要设施、重要物资安全防护；已运行机组与正在安装施工机组间安全隔离；三期截流后旱季超标洪水防范等安全风险列为工程建设安全管控重点。将承包商协作队及务工人员工资按时、足额发放；项目部及各参建单位关键岗位人员到位；领导带值班及安保措施落实；与地方政府和群众间矛盾及时解决处理；人员外出及车辆管理要求严格执行等工作和管理措施落实列为岁末年初不稳定因素防范重点。在安全管控过程中严格按照“铁制度、钢执行”的原则，将各项工作要求层层分解，落实到人，逐条压实，确保各项岁末年初安全防范工作有效开展。

全面排查，整改提升。发电公司在岁末年初安全防范工作开展过程中坚持以“排查找隐患，整改促提升”的工作模式，建立发电公司及梯级项目两级安全检查排查工作机制，督促指导各参建单位严格落实发电公司安全管理制度，落实现场各项安全管理工作要求，充分查找安全工作中存在的不足，分析问题根源，“举一反三”严格落实整改。南欧江二期各梯级电站在12月末全面完成项目自查工作，发电公司结合年度安全检查考核在1月初至1月中旬对南欧江二期各梯级电站进行更为深入的检查排查，进一步巩固检查排查成效。在整改过程中，针对过往历次安全检查考核中部分问题反复出现，整而不改的情况，严肃惩治措施，加大处罚力度，坚定打赢岁末年初安全防范攻坚战的决心，确保各项安全防范工作中存在的问题及时发现、及时解决。

保持成效，持续发力。2020年南欧江二期项目进入关键收尾阶段，各梯级电站将在年内全部投产发电，安全生产对于项目建设至关重要，不容有失。在岁末年初安全防范工作基础上，发电公司将持续紧紧围绕安全责任和安全风险防范措施“双落实”为核心，深入总结岁末年初安全防范工作，固化工作经验，改进工作方法，提高工作成效，持续安全生产高压态势，做好打赢项目建设安全生产持久战的心理准备。同时，着力解决工程建设收尾阶段安全生产工作中遇到的复杂问题，着力解决电站建设期向运营期过渡过程中出现的安全生产工作难题，着力解决生态环境及非传统安全对于工程建设造成的影响。以更为昂扬的精神面貌、更为扎实的工作作风、更为严谨的工作追求，为南欧江二期项目建设提供坚实的安全保障，努力实现项目建设安全生产零事故的总体目标。