上马相迪项目公司部署二季度安全生产重点工作

4月2日，上马相迪项目公司组织召开2021年度第一次安委会会议。

会上安委会办公室传达了电建海投公司年度HSE工作计划和最新的疫情防控工作要求，通报了一季度安全生产重点工作完成情况，审议通过了项目公司2021年安全生产工作计划和专项整治三年行动2021年度重点工作任务清单，并结合项目公司年度安全生产工作计划，对下一阶段安全生产重点工作进行了安排和部署：一是认真贯彻落实电建海投公司2021年安全生产工作会议精神，全面推行“两个标准、一套体系”管理模式，统筹做好年度安全生产工作计划和重点任务。二是认真分解落实安全生产专项整治三年行动任务清单，确保每项工作落实到人、到岗、到位。要动态更新问题隐患和制度措施，严格对单销号。项目公司、运维单位、班组要分级分专业开展监督检查，逐渐形成一批实用的制度性措施成果。三是开展好“安全风险隐患大排查、大整治行动”。结合年度安全生产工作计划，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理，对安全风险隐患进行大排查、大整治，防范遏制生产安全事故发生。四是扎实做好汛前防汛各项准备工作。要科学制定年度防汛工作方案和应急预案，并确保宣贯培训和应急演练双到位。要深入开展汛前专项检查，结合近年防汛经验，重点加强对厂房后边坡、现场冲沟、防汛电源、厂内道路、防止水淹厂房应急设备、防汛物资等的排查，发现问题及时整改。

会议期间，项目公司负责人对当前疫情防控工作提出三点要求：一是思想上不要松懈，不要有侥幸心理，认真落实常态化疫情防控措施；二是要熟练掌握《中央企业境外机构（项目）新冠肺炎疫情防控手册（第二版）》有关规定；三是按照新的要求，对项目公司疫情防控专项应急预案进行修订、宣贯。

会议由项目公司总经理、安委会主任主持。项目公司及运维单位安委会成员和业务骨干共计13参会。