卡西姆发电公司召开2022年度工作会议

1月26日，卡西姆发电公司召开2022年度工作会议，会议采用“线上+线下”方式召开，严格落实各项防疫措施。会议全面总结了2021年工作，研究分析卡西姆项目面临的形势任务，部署2022年重点工作，要求各单位、全体干部职工聚焦初心使命，聚焦目标任务，担当使命，努力实现卡西姆项目高质量发展，为把发电公司打造成为巴基斯坦最具竞争力的一流发电企业努力奋斗。

卡西姆项目两家运维单位领导分别作了运维工作报告，卡西姆发电公司总经理郭广领作题为《勇担当成就新高度，赴使命实现高质量》的工作报告。

会议指出，2021年，在海投公司坚强领导下，发电公司带领大运维团队团结一心，担当使命，砥砺奋进，笃定前行，紧紧围绕海投公司部署和发电公司年度目标任务，充分发挥“两位一体”管控模式作用，落实“五大坚持”，狠抓“五大要素”，充分发扬“以奋斗者为本”精神，在新冠疫情肆虐全球、巴基斯坦政治形势复杂严峻、营商环境持续恶化、非传统安全事件频发等诸多不利因素下，战疫情、保生产、抓营销、谋转型，“在危机中育新机，于变局中开新局”，实现疫情防控“两稳两争两保”，年度各项任务目标全面完成，生产经营管理指标再创历史纪录，系统性领先在巴同类型电力企业等诸多辉煌成绩，为保障卡西姆项目长期健康稳定运行和可持续发展奠定了坚实基础。

郭广领在工作报告中全面总结了发电公司2021年工作成绩，阐明了公司2022年工作总体思路，要求立足于巴当地公司定位，以设备可靠性为基础，以财务经营管理为目标，以标准化、信息化落地为支撑，以平衡计分卡为主要监控和考核手段，坚定扎实推进属地化，全方位提升卡西姆发电公司的国际化、属地化生产经营能力和核心竞争力，积极谋划战略转型，实现股东、员工、核心客户、运维单位、供应商及相关方互利共赢，把卡西姆项目打造成巴基斯坦可持续、高质量、最具竞争力的火力发电企业，成为“一带一路”标杆项目。对2022年工作，从15项整体规划，2项阶段性重点工作，10项管理举措进行了全面部署。

发电公司及两家运维单位全体员工围绕2022年整体规划开展研讨，制定确保实现2022年各项生产经营目标的有效举措，并对研讨结果进行了发布。

会上，发电公司与运维单位签订了安全生产、质量目标等责任书，并对“两位一体”先进集体和先进个人进行了表彰。

发电公司及运维单位领导班子、高管和部门负责人参加会议。