2022年3月中旬，甘再项目公司按照总部要求，及时组织专题会传达贯彻落实，并结合近期上级部署水利电力设施安全风险隐患排查整治、电力行业安全生产专项整治、危险化学品安全风险集中治理、设备物资安全管理整治活动以及安全管理提升年工作等活动开展情况，发挥“两位一体”组织管控优势，组织项目公司及电站运行单位相关人员，组织开展重大安全风险隐患防范化解和电力安全生产工作。
高度重视，持续推进安全管理提升。2022年初，在全面总结2021年度安全生产专项整治工作的同时，将2022安全管理提升列入年度工作重点、年度工作计划持续开展，每月按时开展并提交上报相关信息；2022年4月5日，甘再项目公司组织编制下发安全生产提升年行动方案，并在知一次安委会、年度战略研讨会上，重点对安全生产提升年活动开展动员部署与研讨，全面推进安全管理提升年行动。
扎实奋进，开展电力行业安全生产专项整治。2月底，项目公司按照总部通知要求，第一时间及时组织传达并编制发下项目公司工作，结合日、旬、月度安全检查，组织相关人员分组、分区域开展电力行业专项整治行动专项自查，按照时间节点要求提交上报相关活动资料，持续推进活动开展。
突出重点，积极落实危险化学品安全风险集中治理。2月底，甘再项目公司按照总部下发的通知要求，及时组织传达贯彻落实，对照项目公司工作方案，组织项目公司和电站运行单位相关人员开展专项自查，及时排查风险隐患。
系统全面，全员推进设备物资安全整治活动。3月初，项目公司按照上级设备物资安全管理整治活动的通知要求，组织编制下发项目公司实施方案》并组织活动启动会进行动员与部署，结合目前汛前辅助设备检修维护工作安排，持续推进自查整改工作。
积极有为，及时开展水利电力设施安全风险隐患排查整治。2022年1月中旬，针对某电站“1·12”透水事故，甘再项目公司高度重视，按照上级指示及要求，结合甘再水电站目前机组C级检修进展，上先后两次组织项目公司及电站运行单位主要领导和相关专业人员，开展防水淹厂房专项隐患排查活动，。2月中旬，按照总部全面开展水利电力设施安全风险隐患排查整治的通知，甘再项目公司再次组织传达贯彻，结合中旬旬安全检查的开展，同步组织项目公司及电站运行单位相关人员分组、分区域开展水利电力设施安全风险隐患排查治理专项检查，对存在的问题制定整改计划及防范措施，防范风险发生。
2022年4月9日项目公司年度第一次安委会、4月16日年度战略研讨会，甘再项目公司对安全风险防范化解进行总结的同时，对重大安全风险识别、防范化解进行重点专项全员研讨，推进夯实安全风险防范化解有序开展。会议研讨总结强调：针对目前国际形势及柬埔寨政治、经济、社会安全新形势的变化，甘再电站运营管理也将面临新的安全风险挑战，甘再项目公司及电站运行部全体员工，需持续落实好全员风险管理，秉承“风险管理永远是第一位”的海投哲学思想，开展学习好每月事故案例警示教训，做到“别人吃堑我们长智”，提高政治思想安全风险认识，持续执行好安全风险分级管控和安全风险隐患排查双重机制，持续开展好境外项目疫情风险、电站设备设施安全运行、电力安全生产、防洪度汛、境外社会安全等等各类重大安全风险隐患防范化解和电力安全生产工作，有效防范化解各类安全生产事故与风险，确保电力安全生产有序、高效，顺利实现甘再电站年度生产经营各项管理目标，夯实“十四五”电建海投高质量健康发展基础。
