公司召开2022年安全生产工作会议

2月23日，公司在京召开2022年安全生产工作会议。会议传达了全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产视频会议、股份公司安全生产工作会议精神，系统总结公司成立十年来安全环保工作取得的优秀业绩，分析存在的问题，部署公司2022年安全生产工作。

公司党委书记、董事长盛玉明作讲话。他站在“建设世界一流本质安全型企业”的战略高度，总结公司成立十年来安全生产良好实践经验，凝练形成具有电建海投特色的“党建统安、战略领安、机制保安、依法治安、科技强安、文化兴安”“六安”安全治理体系。

盛玉明充分肯定了公司2021年安全生产工作取得的成绩，分析当前面临的形势，强调公司上下要以敬畏安全之心、如履薄冰之念，踔厉奋发、笃行不怠，聚力打造“平安海投”“健康海投”“美丽海投”。一是立足一个“责”字，强化担当、以上率下，推动全员安全责任落地。以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，以海投哲学“五大坚持”为引领，紧盯“零质量事故、零安全事故和零环保投诉”“三零”目标，持续推进公司安全治理体系和治理能力现代化。二是着眼一个“严”字，依法治安、严格考核，全面打造高质量安全发展环境。把“严”的主基调贯穿于安全生产全过程，推动全体干部员工在安全生产方面做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。三是突出一个“防”字，强本固基、化解风险，全力夯实基层基础基本功。推进安全网格化管理，强化双重机制建设，深入总结三年行动经验，抓好科技强安、信息化赋能，丰富文化兴安内涵，持续提升安全生产标准化建设成效。四是强化一个“新”字，创新引领、完善机制，全力为“美丽海投”蓄能。把绿色低碳发展理念融入公司生产经营全过程、各环节，聚焦“碳达峰碳中和”，厚植绿色低碳发展成色。

公司党委副书记、总经理钟海祥主持会议并传达全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产视频会议、股份公司安全生产工作会议精神。钟海祥就落实本次会议精神提出三点要求：一要传达贯彻到位，研学“六安”安全治理体系内涵，把思想和行动统一到打造“平安海投、健康海投、美丽海投”目标上来。二要责任落实到位，把安全责任落实到每个层次、每个环节、每个岗位、每名人员。三要部署安排到位，用海投安全文化引领安全生产工作，始终以“严”的要求和“实”的作风抓实安全生产。

公司安全总监邓吉明作题为《汇聚奋进之力，夯实安全之基，谱写平安健康美丽海投高质量发展新篇章》的报告。报告从八个方面总结2021年安全环保工作，分析当前存在的突出问题，明确2022年安全环保工作总体思路、工作目标，部署2022年六项重点，安排安全生产标准化自查评工作。

公司领导、高级管理人员、副三总师、总部各部门负责人、职工代表以及各子公司总经理、党支部书记和安全总监等416余人参加会议。本次会议设北京主会场，并在北京总部、新加坡公司、巴基斯坦卡西姆项目公司等设立19个视频分会场。