时间过半 任务过半——明古鲁发电公司为建党101周年和海投公司成立10周年献礼

2022年上半年，面对全球煤炭价格暴涨、印尼境内疫情持续蔓延等不利影响，印尼明古鲁发电有限公司始终坚持以海投哲学为指引，充分依靠“两位一体”组织管控模式优势，以“电量、电费、安全、效益、责任”运营期五大要素管控为抓手，苦练内功，步步为营。 截至2022年6月30日，明古鲁项目本年累计发电量5.92亿千瓦时，完成全年发电任务（11.5亿千瓦时）的51.49%。同时，机组可用系数、电费回收、利润等其他主要经营指标均好于预期，实现了时间过半，任务过半，为建党101周年和海投公司成立10周年献礼。

电量容量同时抓。发电公司通过及时消除机组缺陷、对设备进行定期保养轮换、强化对一线运维人员专业技能的培训等一系列措施，有效减少了非停的次数。此外，面对全球煤炭供应紧张的局面，发电公司一边持续与PLN沟通督促其完成保障煤炭供应的义务，一边多渠道寻找现货煤源，“穷尽一切手段”全力保障煤炭供应，为电站的持续稳定运行奠定了坚实的基础。同时，积极研究和总结当地电网负荷和调度规律，主动和PLN调度中心沟通，合理运行，保证每月实现AFpm，确保按照PPA规定的照付不议原则取得电量电费和容量电费的支付。

安全生产不放松。发电公司始终牢牢守住“不安全、不生产”的底线，始终把安全生产工作摆在突出位置，及时对各项安全生产专项整治工作进行研究部署，关口前移、全员参与、超前防范，各级人员按照安全生产“三管三必须”的管理要求，积极践行“一岗双责”，认真组织设备设施、作业环境、人员行为和管理等安全风险辨识，确保生产现场安全风险可控在控。截至7月1日，发电公司实现连续安全生产955天，安全生产局面持续稳中求进。

效益收益稳增长。发电公司认真研究电费模型参数，梳理影响效益参数优先级，找节点，抓关键，多措并举开源节流。上半年营业收入完成全年任务的65.92%，同比增长21.32%；净利润按照全年计划实现扭亏为盈并同比去年大幅度增长。此外，发电公司学实悟透印尼当地税收政策，提前筹划，积极配合并通过了印尼中央税务局的税收优惠核查，实现了明古鲁项目所得税“十年全免，两年减半”的税收优惠政策落地实施，有效保障了项目的经济效益。

责任履行立新功。发电公司联合明古鲁当地政府部门组织开展了孤儿院捐赠、海龟放生、困难学生帮扶、植树环保等一系列社会责任履行活动，并多次荣获政府表彰。总经理赵勇代表明古鲁项目接受中国国际民间组织促进会邀请出席中资企业海外社会责任社企合作论坛暨《推动中资企业海外投资有效履行社会责任研究报告》发布会，并做优秀经验交流分享。印尼主流媒体《讯报》整版刊发发电公司社会责任履行的优秀事迹。同时，发电公司受邀参加中国驻棉兰总领事馆视频座谈会并作为优秀中资企业代表进行社会责任履行工作经验交流。

雄关真如铁，迈步从头越！下半年明古鲁发电有限公司将继续稳扎稳打、心怀敬畏、保持警醒，毫不松懈。持续深化“两位一体”组织管控模式的优势，以运营期“五大要素”为抓手，全面提升运营标准化、精益化，努力实现高质量、可持续发展，确保圆满完成全年各项生产任务指标。