上马相迪A水电站全面开展安全风险管控工作

新春伊始，为更好地做好全年安全生产工作，上马相迪项目公司按照“五大要素”管控要求、坚持精益运营的理念，首先开展了安全风险管控工作。此项工作由生产副总经理兼总工涂玉平组织各部门、运维单位共同开展。

风险辨识、评价是电站安全管理基础工作，需要全员参与，需要各专业、岗位的人员对生产过程中存在的风险进行全面、系统地辨识评价，才能够更好地管控风险。去年海投公司安环部制定发布了《安全风险管控管理》标准、并进行了视频宣贯培训，让大家对电站安全风险管控工作有了更深的理解和认识，也认识到了之前工作的不足。

此项工作开展之前，项目公司安全总监郭忠春组织大家对往年风险管控工作的风险评价过程、风险管控清单存在的问题进行了全面梳理、分析，对安全风险点辨识方法、风险评价方法及海投公司新的制度标准重新进行了学习。今年的安全风险管控工作需要在往年的基础上继续完善对洪水、暴雨、泥石流等自然灾害的管控措施，需要把典型电气倒闸操作、重要的设备检修维护作业中存在的风险和防范措施考虑的更全面、更具体，最终形成可操作性强的管控清单，以便于对风险进行分级、动态管控。

风险管控是“双重预防机制”的第一道防线，此项工作的开展再次强化了全体员工的安全风险意识，让员工更清楚的认识到自身工作中应尽的安全责任和具体做法。