明古鲁发电公司召开2022年安全生产工作会议

2月25日上午，明古鲁发电公司党支部书记、总经理赵勇主持召开2022年安全生产工作会议。会议传达了海投公司2022年安全生产工作会议精神，学习了盛玉明董事长的总结讲话和钟海祥总经理关于落实会议精神的三点要求；贯彻落实海投公司有关要求，部署发电公司2022年安全生产重点工作。

赵勇在讲话中强调，公司各部门和运维单位要认真贯彻落实海投公司2022年度安全生产重点工作部署，进一步树立“讲安全就是讲政治”“抓安全就是抓发展”理念，讲担当，用实劲，出实招，求实效，有序推进发电公司安全生产和运营指标再上新台阶。一是要切实提高认识压实责任，严格措施落实落地。要加强发电公司安全生产责任体系建设，“四个责任体系”负责人及关键岗位人员要提高主动履职意识，提升履职能力，抓好全年安全生产工作，推进全员安全生产责任落实，推动公司安全形势持续稳定向好。要积极践行“别人吃堑、我们长智”海投哲学安全管理理念，深刻汲取行业内电力事故教训，查找分析自身问题短板，总结经验，探索规律；组织运维单位全覆盖开展安全生产标准化自查评和应急预案修编及演练，严格执行“两措”，保证各项制度标准和措施落实落地。 二是要积极排查风险治理隐患，提升本质安全管理水平。要坚持“风险管控永远是第一位的”，从源头上防范和化解安全风险。公司管理人员要深入现场，深化安全风险管控，扎实开展隐患排查整治，完善识别、预警、监测机制，实现全方位管理、全过程监控。要全面组织对生产运营中危化品、特种设备、易燃易爆、高压电气设备、燃料、脱硫、消防等重点区域和设备设施的隐患排查治理和风险分级管控，严格“两票三制”执行，杜绝误操作；同时要加强与当地电网的协调沟通，优化完善开停机策略。要充分发挥运营期“两位一体 ”组织管控优势，加强运维单位和外来人员安全管理。厘清各方职责边界，明晰各方主体责任，督促相关方完善安全生产人力资源配备，强化安全生产知识和技能培训，加强外包作业全过程管控。持续加大技术创新，从管理、运行、检修、技改等方面夯实安全管理基础，提升本质安全水平。通过科学有效的管控措施，真正实现设备可靠、人员可控、生产稳定，高质量完成发电公司2022年度各项电力运营指标。

发电公司生产管理部部署了2022年生产管理重点工作，安全环保部对2022年安全生产标准化自查评工作和应急预案修编工作进行了分工安排，并对一季度安全环保专项检查工作做了安排。

发电公司领导班子成员、运维单位甘肃能源印尼公司领导班子成员和安委会其他成员，分别通过现场和视频参加会议。