甘再项目公司召开2022年度安全生产工作会

2月28日，中国水电甘再项目公司召开2022年度安全生产工作会议。项目公司总经理王铁峰主持会议并传达了全国安全生产电视电话会议以及上级单位年度安全生产工作会议精神；安全总监张发斌作了安全生产工作报告，分析工作中存在的问题，部署 2022年安全生产重点工作。

会议首先简要回顾了2021年安全生产工作情况，指出过去一年，公司上下齐心协力，扎实开展“安全生产专项整治三年行动集中攻坚、制度标准深度落实年、班组安全建设、安全检查与隐患排查治理”等活动，持续推广实施“两个标准、一套体系”、完善责任清单、开展“对单履责”，大力促进制度标准落地;围绕“从根本上消除事故隐患”目标，进一步完善安全生产责任、规章制度，强化风险管控与隐患排查双重机制，持续巩固安全生产标准化、应急能力建设成果，安全生产形势稳定可控、持续向好，项目公司本质安全生产管理水平不断提高。

为做好2022年安全生产各项工作，会议分析了新的一年项目公司安全生产工作面临的形势与挑战，对2022年安全生产工作重点做了部署，会议要求进一步增强安全生产意识、强化责任落实，以责任落地为抓手，为打造“平安海投”出全力；加强重大安全风险隐患的动态跟踪、分析和管理，建立健全项目安全风险分布图、风险管控信息清单，狠抓源头管控，筑牢安全生产防线；在“两位一体”组织管控模式下，以运维合同为抓手，深入践行“介入式、下沉式、穿透式”安全服务管理海投哲学。

会议强调，项目公司各部门及电站运行部要加强安全监管人才队伍建设，突出抓好新《安全生产法》宣贯、各类人员培训、日常安全教育工作。坚持“别人吃堑、我们长智”的理念，持续强化运维单位三级安全教育培训、岗前安全培训、班组班前安全教育以及作业人员安全技能培训，把具有丰富工作经验、专业技能的人员，充实到一线。营造创优争先的氛围，通过抓典型、带一般，树立崇尚先进、学习先进、争当先进的鲜明导向，鼓励员工热爱安全管理岗位、勇挑安全责任重担。

会议最后要求全体员工持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，沉下心来、扑下身子，切实抓好安全生产各项工作，切实防范化解各类安全风险隐患，坚决杜绝各类生产安全事故，为甘再项目安全发展、绿色发展、高质量安全稳定发展保驾护航，为海投公司“十四五”高质量健康发展创造良好安全环境。