甘再项目公司积极谋划部署二季度安全管理重点工作

在2022年第二季度来临之际，为全面总结分析第一季度安全管理工作，谋划安排部署第二季度安全管理工作重点，甘再项目公司于2022年4月9日组织召开2022第一季度安委会会议，甘再项目公司总经理、安委会主任王铁峰主持，全体安委会成员参加。

会议对近期上级下发疫情防控、重大安全风险隐患防范化解和电力安全生产、消防安全管理、特种设备安全管理工作、2022年安全生产提升年行动、防灾减灾日活动以及股份公司安全生产专题会会议精神进行学习传达与贯彻，对相关工作进了部署安排，会议要求各级领导、各部门要对照上级公司的相关通知，结合近期甘再公司实际生产运营特点，要进一步落实安全生产、疫情防控、非传统安全管控措施，避免不安全事件与风险发生。

会议对二季度安全管理重点进行了部署与安排，动员强调要求按照下发的安全生产提升年行动实施方案，开展好甘再项目安全生产提升活动，实现年度工作目标；持续组织开展水利电力设施安全风险隐患排查整治行动、电力行业安全生产专项整治行动、危险化学品安全风险集中治理、设备物资安全管理整治活动、消防安全管理整治活动、水工安全管理自查等安全活动以及组织开展好重大安全风险防范化解工作和电力安全生产工作，消除、化解安全生产隐患及风险；开展落实好2022年度防洪度汛各项准备工作，按照上级单位防洪度汛启动会、防汛方案和应急预案评审会要求，完善防洪度汛方案和应急预案，组织开展好防止水淹厂房、防洪度汛综合应急演练；4月份全面开展汛前检查与隐患排查，汛前组织完成各站及大坝排水与泄洪设备检修、维护与调试；全面排查梳理防汛应急物资，补充库存，保证汛期物资完好可用；开展好防洪度汛外联工作，力争5月15日前与属地政府召开本年度防洪度汛联络会议，进一步完善汛期防汛联络与应急联动机制；开展好6月份防洪度汛值班安排，做好预报预警和上报；会议同时强调，严格按照更新完善的疫情防控方案及应急预案，持续落实开展好境外疫情常态化管控与非传统安全防控，防范疫情风险、舆论风险及社会安全风险。

会议同时组织学习某电厂“3·22”人身死亡事故案例、海投公司安全大讲堂，并开展境外中方员工安全风险防范培训，审议通过有关工作计划以及运维单位一季度综合检查考核；会议总结强调，全体领导干部，持续树立政治安全意识、安全风险意识、底线思维与红线意识，严格履行岗位安全职责，全面落实各岗位职责，持续开展好当前疫情防控、防洪度汛汛前准备、境外社会治安以及员工队伍安全稳定等各项工作，确保二季度及全年安全生产责任目标顺利实现。