甘再项目公司深入落实班组安全建设提升安全意识与能力

根据电建股份公司、电建海投公司有关通知要求，为进一步提升班组安全意识和能力，打通责任体系和管理制度落地“最后一百米”，7月9日，甘再项目公司安全生产实施与技术保障体系负责人、安全管理部门负责人参加委托运维单位检修班组安全活动。

本次活动上，首先由甘再项目公司安全生产实施与技术保障体系负责人，向参加本次活动人员宣贯上级公司班组安全建设工作的通知，结合项目实际生产特点对“通知”中的“三不、七要”等工作要求进行了具体解读；其次，委托运维单位结合甘再项目公司生产实际，对检修班组进行了“运、维、检”典型危险点分析与控制措施培训解读、工作票填写注意事项培训、后续维护班组安全活动安排部署；最后，甘再项目公司安全生产实施与技术保障体系负责人对班组安全建设工作提出了具体工作要求和后续工作的部署安排，委托运维单位安全生产行政管理体系负责人、监督体系负责人、实施体系负责人分别表态，将持续落实班组安全建设工作，切实提升班组安全意识和能力。

后续，甘再项目公司依照“两位一体”组织管控模式，深入践行“介入式、下沉式、穿透式”管理，各体系负责人和部门负责人积极参加班组安全建设活动，促进提升班组人员安全意识和履职能力，打通责任体系和管理制度落地“最后一百米”，为实现“平安海投、健康海投、美丽海投”奠定基础。