皎漂发电公司布局运营安全生产工作

9月21日，皎漂发电公司召开2022年度第三次安委会会议，会议由发电公司总经理蒋星城主持，发电公司副主任以上人员、各参建单位主要负责人、安全总监、安全管理人员共计19人参加了会议。本次会议针对皎漂项目四季度进入燃机点火发电阶段进行了工作部署，标志着皎漂项目从建设期过渡到运营期。

蒋星城指出，要严格落实盛玉明董事长在公司2022年第一次安委会上的讲话精神，落实安全生产责任，把安全工作放首位。落实科技强安建设，充分发挥安全技术支撑体系在安全生产工作中的作用。

蒋星城在会议上强调，四季度皎漂项目要实现从建设期到运营期的过渡。坚持“四位一体”“两位一体”组织管控模式，做到建设到运营无缝衔接，EPC承包商做好建设期的收尾工作，运维商落实运营期企业主体安全责任。一是EPC承包商高度重视试运期间的安全工作，做好燃机点火单机循环条件检查，电控、机务、燃气、化水等系统要全面排查，及时消除缺陷。做好消缺人员的配备。加快推进余热锅炉和汽机区域的安装进度，为机组实现联合循环发电提供条件。做到不留尾工、不留缺陷、不留基建痕迹，实现文明启动、高标准交机。二是运维单位做好电站运营期的各项准备，完善运营期运行管理、岗位作业流程、检修管理等体系文件，加强运行人员、维护人员的培训，为运营期做好准备。三是缅甸的疫情仍在持续，近期感染人数不断增加，落实各项防范措施不放松。四是持续做好非传统安全工作，针对当前社会局势，要继续加强安保体系建设，中方员工坚持非必要不外出原则。

会上，常务副总经理朱中义传达了《盛玉明董事长在公司2022年第一次安委会上的讲话》；各参建单位汇报了近期安全生产工作情况；安全总监吴爽代表发电公司做了三季度安全生产工作报告并对下阶段的工作进行安排。HSE部组织学习了有关企业事故案例。