皎漂发电公司召开“530”工作总结暨下半年工作部署会议

6月1日，皎漂发电公司召开“530”工作总结暨下半年工作部署会议，此次会议采用视频连线方式，共设立11个分会场。海投公司副总经理蔡斌以及各参建单位总部领导出席会议。

会上，各参建单位现场负责人首先对皎漂项目提前完成“530”重大节点目标表示祝贺，并分别从工程完成情况、设计、监理、采购、施工等方面做了工作汇报及下半年工作安排。各参建单位表示，在电建海投公司的引领下，在皎漂发电公司的精心组织下，各参建单位始终秉承电建海投公司“四位一体”的业务模式和“介入式”服务管理理念，顺利完成“530”重大节点目标，为实现“930”等节点目标实现奠定了坚实基础。

会上，各参建单位总部领导，也纷纷表态发言：水电十局副总经理/总工程师陈茂、河南电力设计院副总经理张继军、山东一公司副总经理黄正斌、河北电力设计院副总经理宋鑫峰表示，优异成绩是新起点，后续工作任重道远，各参建单位一定会在皎漂发电公司的统一领导下，凝心聚力，超前谋划，主动作为，争取再创佳绩。

海投公司副总经理蔡斌表示，皎漂发电公司审时度势，与参建单位项目部一道，齐心协力，精准施策，充分展现出电建皎漂人不畏艰险、不惧万难、敢于亮剑、敢为人先的精神品质。成绩属于过去，新征程已经开始，下半年建设任务更加艰巨，缅甸疫情形势依旧严峻，要求皎漂发电公司要充分发挥“四位一体”管控优势，坚持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，聚焦建设期“进度、质量、安全、成本、环保”五大要素，持续奋斗，开启皎漂项目建设新征程，以优异成绩向建党100周年献礼。

皎漂发电公司总经理蒋星城对各参建单位不分昼夜、辛勤付出的劳动成果表示高度认可。他表示，在缅甸疫情和政治事件双重交织的不利情况下，各参建单位之间配合顺畅，工作紧密有效，项目现场有序推进，大家齐心协力、攻坚克难顺利完成“530”节点目标，在接下来的工作中，要继续坚持“四位一体”组织管控模式，坚持高标准、严要求，抓好工程进度、质量和安全工作。

征途催人奋进，克服风险挑战也必须抖擞精神、砥砺斗志，皎漂发电公司将在海投公司党委的领导下，抓好项目建设阶段“五大要素”，践行“卡西姆”精神，勇于担当，主动作为，全力推进“930”目标顺利实现。