皎漂项目完成应急预案体系建设

根据股份公司和海投公司工作部署，缅甸皎漂项目积极推进应急能力建设工作，截止8月份，初步完成了应急预案体系建设工作，并将预案传达培训到各参建单位一线作业人员。

皎漂项目把做好应急能力建设工作作为防范化解风险隐患的重要抓手，建立完善工作运行机制，逐步落实各项应急管理措施，应急管理工作逐渐步入规范、健康发展的轨道。

一是强化应急管理组织体系建设。皎漂项目成立了涵盖参建各方的应急领导小组和应急办公室，并明确了应急管理专岗人员，做到了机构、人员、经费三落实。二是构建完成了应急预案体系。编制总体应急预案1项、专项应急预案11项、现场处置方案5项，涵盖了自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四个方面突发事件的预警和应急处置工作。结合当前疫情防范工作，有针对性的开展了防疫应急演练，并结合应急演练中发现的问题，及时对预案修订和完善，增强了预案的实用性和可操作性。三是建立应急宣传培训体系。充分利用微视频、专题讲座等方式，以相关责任人、应急管理人员及重点岗位人员为宣传培训重点，开展触电急救、新冠病毒和登革热防控、非传统安全等专题宣传培训，集中宣传应急救援和避险知识，强化从业人员风险意识，增强掌握事故防范和应急处置能力。四是健全预警网络体系。依托中国驻缅甸使领馆、缅甸政府、合作方以及参建单位，建立信息收集机制，建立和完善了突发事件的监测预警体系，形成了统一、高效的应急决策指挥网络，做到了突发事件早发现、早报告、早预警、早处置。

皎漂项目应急能力建设工作目前正处于起步阶段，作为海投公司在缅甸的首个投资项目，发电公司将按照“6655”管控要素，从项目全生命周期不断聚合和放大管理能力，积极探索和建设具有海投特色的应急管理机制。