老挝水泥公司圆满完成2021年应急能力建设评估自评工作

11月30日，随着《2021年应急能力建设评估自评估报告》向电建海投公司提交，标志着老挝水泥公司2021年应急能力评估建设自评工作圆满完成。

为做好2021年度应急能力建设评估工作，老挝水泥公司积极准备、努力筹划，于5月11日召开了公司2021年度应急能力建设评估启动会议，会议周志辉总经理宣贯了海投公司应急管理有关文件，针对公司2021年应急能力建设评估实施方案进行培训，确定了公司2021年度应急能力建设的指导思想，明确了应急能力建设的工作目标为优良等级，成立了应急能力建设评估领导小组，对2021年安全生产标准化工作作出了具体部署，明确了各级管理人员、各部门、车间（室）、班组人员在应急能力建设评估工作中的任务，要求全体继续努力，确保安全生产标准化体系平稳运行，不断改进，日驱完善。

随后公司根据相关具体工作，相继发布了系列文件，细化了安全生产标准化组织机构中各级人员的职责。随后具体部署了公司2021年度应急能力建设评估自评估工作，要求各部门做好自评估工作准备。

2021年11月17日，老挝水泥公司应急能力建设评估领导小组召开会议，对照任务分解表，对公司各部门进行过应急能力建设工作进行自评估，对各部门承担的安全生产标准化考核项目进行如实逐一的记录、台账、资料、现场自查评审，要求对发现的不符合项中能够现场整改的限时整改整改。

最后，公司召开2021年应急能力建设评估自评估工作末次会议，总结了公司年度应急能力建设工作，审议评估报告，对具体内容进行了修改、完善。

通过三年来的应急能力建设管理体系的运行，老挝水泥公司能够按体系要求，将体系的各项管理规章制度、措施和要求贯彻落实到整个企业安全生产管理中，使应急能力建设管理体系的各要素均能体现到日常安全生产工作中。从2021年公司应急能力建设管理体系运行结果来看，公司制定的各项安全生产目标均得到了实现，应急能力建设管理水平有了显著提高，生产作业等方面的风险得到了有效的控制，这说明企业应急能力建设管理体系的运行平稳、有效，满足水泥企业应急能力建设优良等级的达标条件和要求，为公司在应急能力建设管理迈上新台阶奠定了坚实的基础。