甘再项目公司开展事故案例学习铸牢安全防线

2022年二季度，甘再项目公司按照海投公司2022年安全工作会、2022年安全生产提升年活动及2022年安全治理行动要求，并结合甘再电站安全生产实际情况持续事故案例警示教育学习，4-6月分别组织开展某电厂“3·22”人身死亡事故案例、某工程“4.29”有限空间作业中毒事故案例、某水电站“5.29”燃爆事故案例学习以及某水电站“1·12”较大透水事故调查报告学习研讨，甘再项目公司及电站运行单位四个责任体系负责人、部门负责人及相关专业人员积极参加学习，谈体会、某举措，持续强化“别人吃堑，自己长智”的海投安全哲学入脑入心。

电站运行单位安全监督体系：严格遵守各项规章制度，提高思想意识和业务技能，层层压实责任，从严从细开展好安全生产隐患排查整治，督促落实“三管三必须”，持续增强全体运行维护员工事故风险隐患防范意识与能力。技术支撑体系：牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，坚守“安全红线”，对安全生产重点部位、重点环节进行重点检查和隐患排查，制定并落实好安全技术和防范措施，扎实开展好“安全生产月”各项活动，开展好防洪度汛各项措施落实，确保甘再电站安全生产与安全度汛。安全生产实施体系：深刻吸取血教训，结合生产管理工作开展预防各类安全事件发生，加强安全教育、宣传和培训，提高全体员工的安全技能水平与隐患问题处置能力，认真落实各项管理规章制度、标准与安全技术组织措施，有效保障人员、设备和财产安全。行政管理体系：加强全员安全生产责任制落实、严格“两票”管理，严格执行作业风险预控分析和预控措施，切实保障人身安全，加强运维班级安全管理，提升运行、维护作业人员安全意识和风险辨识能力，切实带头履行规定第一责任人职责，合规管理，提升运行维护安全管理水平，有效防范各类安全风险。

甘再项目公司安全监督体系：四个事故案例及“1·12”较大透水事故调查报告警示教育，均结合雨季前的特殊时期、甘再电站2022年主汛期前准备关键阶段以及六月安全生产月活动组织开展，事故案例有较强的针对性及适用性，主要结合主汛期来临前准备阶段电站设备设施维护保养和有限空间作业存在违规指挥、违章操作引发机械伤害、中毒、燃爆及电站透水淹弱亡等开展，对开展好甘再电站运营安全监督管理、安全生产月活动有较好的参考、指导和警示作用。甘再项目公司实施和技术支撑体系：深刻吸取事故教训，结合案例对项目安全生产和隐患排查工作落实到位，完善制度标准和操作规程，照单履职，切实落实安全生产主体责任；推动运维单位按照合同履约，主动作为，加强制度建设和人员安全教育培训，堵塞安全生产短板，确保安全生产。甘再项目公司行政管理体系：开展电厂设备维护机械伤害事故、有限空间作业中毒事故和燃爆事故、电站检修水淹厂房事故等事故案例学习，针对性开展电站项运行及检修作业开展警示教育，有较好的警示教育作用，增强并铸牢安全风险意识、责任意识、标准意识，带头履行好第一责任人安全职责，落实好全员安全责任制，共同开展好甘再电站安全运营管理工作，认真开展好电站运行主汛期前后各类安全风险防控工作。

持续开展好每月事故案例警示教育学习，谈体会、某举措，甘再项目公司将与电站运行单位一起，深入学习贯彻好海投安全文化和海投哲学理念，“遵守安全生产法，当好第一责任人”，加强“六安”治理体系建设与运用、提升，巩固安全生产治理成果，为海投公司十四五安全健康发展铸牢安全防线。