牧牛山项目公司强化监管职能积极落实精益运营重点工作

为进一步深化“四升、五控、六保障”精益运营理念，筑牢“安全生产和精益化成本管控”的意识，近日，牧牛山项目公司在塔州项目现场召开精益运营专项工作会。会议由项目公司负责人姚杰主持，牧牛山公司全体人员、金风澳洲墨尔本管理团队、金风塔州牧牛山项目现场运维团队、风功率预测服务F3D公司相关负责人参加工作会。

会上，金风澳州运维经理Talak和F3D技术专家Jacky首先分别对目前项目设备检修、备件管理、缺陷处理、技改升级等重点工作的进展情况以及F3D风功率预测系统近期表现进行详细汇报。随后，参会各方针对汇报内容和2022年上半年发生的几次主要故障开展深入分析及讨论，并就下一步运维检修计划、备件采购流程、设备风险预防及F3D风功率预测改进等关键事项形成一致行动方案。

姚杰代表项目公司对运维承包商的工作给予基本认可并表示感谢。指出，项目公司和运维承包商要清醒认识到2022年发电任务依然严峻，现场技术管理需持续加强。对于当前发现的问题和潜在风险，要做好风险防范和应对措施，所有设备务必做到应修尽修，坚决杜绝“带病运行”；对于可能存在的质量问题，各单位要提前谋划，梳理易发生故障设备清单，积极开展专项预防性检查，将“从根本上消除事故隐患”的安全管理思想深入到日常工作中。各单位务必提高认识，积极落实项目公司精益运营管控措施，穷尽一切手段保障项目安全稳定高质量运行，充分发挥监督管理职能，确保各项重点工作任务按计划保质完成。

通过召开本次现场精益运营专项工作会，项目公司系统梳理当前项目管理工作重点，明确下一步工作目标和任务，同时强化提高承包商安全生产意识，为牧牛山项目安全稳定运行奠定良好基础。未来，项目公司将在海投公司的坚强领导下，继续带领运维单位，深入贯彻落实运营期五大要素管控要求，持续做好项目的精细管理和精益运营，全力推动全年各项生产经营目标顺利实现。